在“创新与创业的思维”的博客里，我提到创业基本上可分成两大类：一是为“为生活”而创业的，另一是为“为理想／为改变大环境”而创业的。无论是哪类，创业者都必须要注重三件大事：产品，市场，与成长 (收入／价值）；我们可说这是创业的三部曲。第一步的重点是在产品的开发，第二部是有关产品在市场的拓展性，第三部有关收入的持续与成长性。虽说我们把它分成三个阶段，然而这三件事，在每一阶段必须都要同时考虑，只是在不同阶段其重点不同而已。在这里， 在这篇里，我们先回顾传统新产品研发的思维与流程。