数据驱动、坚持为客户提供有价值的服务和内容
前几天跟一位做人事的朋友聊天,说起软件行业人员问题。朋友的公司是做软件外包的。一个APP项目基本配置6-7个人,每个android、ios、后台都各配2人以上,但是项目各种超期、各种无法交付、各种客户不满意。我比较诧异,因为好多公司也是相同或者更简洁的配置,照样可以出比较不错的产品。经过朋友解释,原来老板为了压缩人员成本,设置了薪资天花板。现在公司开发团队上百号人,基本都是0-3年的。
我们都知道这是人员配置不合理导致的问题,那么怎么配置才算合理呢?对老板来说,总