数据驱动、坚持为客户提供有价值的服务和内容
一 需求确定和需求分析
一个管理系统项目的最初首先要确定项目整体方案,整个项目的规划,大体框架,做成文档展现出来,以便大家对想法进行讨论,研究,提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型,进入项目评估阶段。经过反复确认,最终形成产品脑图和完整的功能需求文档。
二 功能设计
第二步相当于项目的需求分析,需要整理确定系统的主要用户群体和能实现的功能。产品经理根据已明确的需求,对管理系统进行功能的规划,页面及布局进行设计,并设计各个页面